Por Jorge Leiva Lavalle
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jueves, 14 de mayo de 2015
Pensamiento y práctica de la planificación en América Latina
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Curso de Planificación Estratégica Pública
Por qué un Curso de Planificación Estratégica Pública ?
OBJETIVO GENERAL:
Brindar un panorama general de la planificación estratégica en el sector público, mostrando la necesidad de su implementación en la gestión de gobierno, las diferencias con paradigmas de planificación tradicional, y motivando a los participantes a profundizar el conocimiento en temas específicos de su interés y a encontrar aplicaciones concretas en su ámbito de actuación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Demostrar la necesidad de la planificación estratégica en el sector público.
- Explicitar los atributos fundamentales de la planificación estratégica situacional.
- Establecer las diferencias epistemológicas de la planificación estratégica situacional con respecto a la planificación normativa y a la planificación estratégica corporativa.
- Brindar una reseña general de los aspectos metodológicos de las diversas variantes que puede asumir la planificación estratégica situacional.
- Ejercitar tomando casos concretos por parte de los alumnos utilizando herramientas metodológicas propias del sistema de planificación estratégica situacional.
DOCENTE:
José Antonio Artusi
Brindar un panorama general de la planificación estratégica en el sector público, mostrando la necesidad de su implementación en la gestión de gobierno, las diferencias con paradigmas de planificación tradicional, y motivando a los participantes a profundizar el conocimiento en temas específicos de su interés y a encontrar aplicaciones concretas en su ámbito de actuación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Demostrar la necesidad de la planificación estratégica en el sector público.
- Explicitar los atributos fundamentales de la planificación estratégica situacional.
- Establecer las diferencias epistemológicas de la planificación estratégica situacional con respecto a la planificación normativa y a la planificación estratégica corporativa.
- Brindar una reseña general de los aspectos metodológicos de las diversas variantes que puede asumir la planificación estratégica situacional.
- Ejercitar tomando casos concretos por parte de los alumnos utilizando herramientas metodológicas propias del sistema de planificación estratégica situacional.
DOCENTE:
José Antonio Artusi
Qué es la planificación ?
Planificar significa pensar antes de actuar, pensar con método, de manera sistemática; explicar posibilidades y analizar sus ventajas y desventajas, proponerse objetivos, proyectarse hacia el futuro, porque lo que puede o no ocurrir mañana decide si mis acciones de hoy son eficaces o ineficaces. La planificación es la herramienta para pensar y crear el futuro. Aporta la visión que traspasa la curva del camino y limita con la tierra virgen aún no transitada y conquistada por el hombre, y con esa vista larga da soporte a las decisiones de cada día, con los pies en el presente y el ojo en el futuro. Se trata, por consiguiente, de una herramienta vital. O sabemos planificar o estamos obligados a la improvisación. Es la mano visible que explora posibilidades donde la mano invisible es incompetente o no existe.
CARLOS MATUS
(Planificar para gobernar: El Método PES. Entrevista a Carlos Matus)
CARLOS MATUS
(Planificar para gobernar: El Método PES. Entrevista a Carlos Matus)
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